DCwise.eu deelt in deze post ideeën on how you can improve your solutions ➟
Traditioneel wordt er in de magazijnwereld een logica gebouwd op een 2D (D staat voor Dimensionaal) basis. Dit komt van de typische 2D lay-outs en 2D visualisaties. Wat op zijn beurt kwam doordat 2D de maximale "beschikbare" methode was binnen de oplossingen en ook voor analyse en visualisatie.
In deze post willen we bewustwording bouwen dat 2D denken mogelijk niet voldoende is en dat er in termen van 3D of zelfs 4D gedacht dient te worden.
Reden is dat door maar 2 dimensies in rekening te nemen - traditioneel de "hoogte" of "tijd" buiten beschouwen - worden gelaten en zo mogelijk essentiële inzichten verloren kunnen gaan.
💡Maar eerst en vooral wat wordt er juist bedoeld met "3D" of zelfs "4D" tov "2D"?
- "3D" mikt op het toevoegen van 1 additionele dimensie boven op de traditionele 2D analyses. Typisch werd de lengte en de breedte (ook wel diept genoemd) opgenomen in de analyse. Denk hierbij aan bijvoorbeeld de "wandelafstand analyses"
Additioneel, om tot 3D te komen, wordt ofwel de verticale beweging (of "hoogte"), ofwel alternatief de "tijd" toegevoegd aan de analyse.
- "4D" brengt dan weer beide dimensies binnen in de analyse.
💡 Wanneer of waarom zou je beter voor meer Dimensies gaan?
1️⃣ Toevoegen van de hoogte
Er is een gezegde dat "naar boven gaan tot 4x zoveel tijd vraagt". Los van de correctheid van deze opmerking is het belangrijk in de magazijnen - die alsmaar hoger worden - van de hoogte in rekening te brengen. Dit omdat zonder de hoogte (en de tijd die nodig is om er te geraken) in rekening te brengen de tijdsberekeningen volledig fout kunnen zijn. Bijvoorbeeld; stel je voor dat alle order-filling op het bovenste gedeelte van de structuren plaatsvindt - bijvoorbeeld per toeval of door een tekort aan optimalisatie - dan kan de operatie snel onderbemand zijn t.o.v. de noden.
2️⃣ Toevoegen van de tijd
Het toevoegen van de tijd doet ons niet langer vertrouwen of gemiddeldes, maar laat toe van te kijken wat de tijdsafhankelijkheid is van de operatie. Dit brengt nieuwe vele nieuwe inzichten en drijft je in de richting van het organiseren met tijdsafhankelijke tactieken. Typisch voorbeeld zijn de pieken die je ziet net voor de order cut-offs. Wanneer je enkel met gemiddelden werkt dan voorzie je deze niet en kan het zijn dat je te weinig mensen en middelen voorziet om hiermee om te gaan op de pieken en te veel op andere momenten.
☞ Dus als de "werklast" zeer afhankelijk is van de verticale dimensie of er is een grote tijdsafhankelijkheid; dan kan het zijn dat het beter is om in 3D of zelfs in 4D te gaan analyseren.
⭐Eenmaal dat het duidelijk is dat er meer "Dimensies" in rekening gebracht te worden dan is de volgende uitdaging van deze visualisatie uit te voeren. Merk op dat de tegenwoordig de teken- en analyse-tools ondertussen dit kunnen onderbouwen. Mogelijk is hiermee wel een leercurve &/extra inspanning van toepassing.
💡Meer interessante informatie kan gevonden worden op onze BLOG en DCwise.eu.
Wil je de transformatie van je magazijnoperaties starten? 👉 Kom vrijblijvend in contact:
📞 0499/85.42.03
of ga voor de gratis Quick-scan.
